BIM, PROJECT MANAGEMENT

IMPLEMENTAZIONE DELLA METODOLOGIA BIM NELLA GESTIONE INTEGRATA DI PROGETTI

AUTORE: ing. Marta Maria Medaglia TUTOR: ing. Giovanni Franchi MASTER: “Project Management in Construction Works with BIM” a. a 2018/19   Il BIM (Building lnformation Modeling) rappresenta la più recente innovazione  nel  campo  della progettazione e costruzione che si sta gradualmente introducendo in Italia. Consiste in una nuova metodologia di lavoro che, se applicata correttamente, […]

PROJECT MANAGEMENT

L’importanza dei processi di integration applicati alla progettazione esecutiva per l’adeguamento statico e sismico di un ponte autostradale esistente

Autore: Andrea Magliulo Relatori: dott. ing. F. Uggetti, dott. ing. G. Franchi INTERNSHIP: Milano Serravalle Engineering Srl Nell’ambito della progettazione esecutiva degli interventi straordinari di adeguamento statico e sismico di un’infrastruttura stradale – il Ponte Po, l’obiettivo di questo lavoro è quello di analizzare gli strumenti gestionali adottati dalla Società Milano Serravalle Engineering e quindi […]

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COBie: standard open-BIM per il Facility Management. L’esperienza sui modelli MEP della RLNU di Doha (Qatar)

Autore: Luigi Audino Relatori: arch. M. Gobbi, dott. ing. G. Franchi Azienda: Ariatta Ingegneria dei Sistema Srl MASTER: PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION WORK WITH BIM  a.a 2018/2019 L’avanzamento delle fasi del processo edilizio determina un progressivo aumento di documentazioni ed elaborati di diversa natura, che, se non correttamente gestito, rende difficoltoso trovare e utilizzare le informazioni richieste […]

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LA GESTIONE DI UNA COMMESSA IN PROJECT FINANCING, LE PROSPETTIVE, LE ASPETTATIVE ED I RUOLI DEI VARI SOGGETTI COINVOLTI, PUBBLICI E PRIVATI

AUTHOR: Matteo Vinci RELATORE: Dott. Ing. G. Franchi INTERNSHIP: Grandi Lavori Fincosit S.p.A. MASTER: Master a.a 2017/2018 Il caso analizzato in questo lavoro è la realizzazione della Piattaforma Multifunzionale del Porto di Vado Ligure (SV), commessa in Project Financing, realizzata dalla Società di Progetto APM Terminals Vado Ligure S.p.A., costituita da tre soci: APM Terminals come […]

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PROJECT MANAGEMENT PER LA PROGETTAZIONE ESECUTIVA DI UN FABBRICATO SEDE DI COMANDO E CONTROLLO DELLA MISSIONE NATO RESOLUTE SUPPORT (RS).

Relatori: dott. ing. Luca Montesi Studente: Marco Luchetta INTERNSHIP: INTEGRA AES MASTER: Master a.a 2017/2018 Il project management al giorno d’oggi è una disciplina strettamente necessaria allo sviluppo di progetti più o meno complessi in svariati ambiti di applicazione, soprattutto in quello delle costruzioni. In tale ambito la figura del project manager, oltre ad avere […]

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IL PROJECT MANAGEMENT IN UNA SOCIETÀ ENGINEERING & CONSTRUCTION APPLICATO ALLA REALIZZAZIONE DI UN HOTEL 4* SUPERIOR A VENEZIA

Autore: Charlotte Tasco Relatori: dott. ing. Matteo Lavazza INTERNSHIP: Artelia Italia S.P.A. MASTER: PROJECT MANAGEMENT DELLE OPERE STRUTTURALI ED INFRASTRUTTURALI  a.a 2017/2018 Il presente lavoro tratta da un punto di vista teorico e, successivamente, da un punto di vista pratico-applicativo il tema del Project Management e la sua applicazione in una società E&C (Engineering & Construction). […]

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METODOLOGIE DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI UNA COMMESSA: AMPLIAMENTO DELLA SEZIONE AUTOSTRADALE CON LA TERZA CORSIA DI MARCIA DEL TRATTO AUTOSTRADALE DI A4

Autore: Vincenza Russo Relatori: dott. ing. Pasquale Durante, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: PIZZAROTTI S.P.A. MASTER: Master a.a 2018/2019 Lo scopo del presente lavoro è quello di descrivere le tecniche di pianificazione e controllo della commessa per l’ampliamento della sezione autostradale con la terza corsia, nel tratto di A4 tra Alvisopoli e Gonars. Tale lavoro […]

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I PROCESSI DI PROJECT COST MANAGEMENT: UN’APPLICAZIONE DELL’EVM PER IL PROLUNGAMENTO DELLA LINEA 1 DELLA METROPOLITANA MILANO SESTO FS – CINISELLO – MONZA

 Autore: Laura Pullara Relatori: dott. ing. Leonardo Messineo, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: DE SANCTIS COSTRUZIONI S.P.A. MASTER: Master a.a 2017/2018 Il presente lavoro ha avuto come obiettivo quello di affrontare la tematica della gestione dei costi di un progetto con riferimento al gruppo di processi di monitoraggio e controllo del Project Management e al […]

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IL PROGRESS DI PROGETTO COME PARTE INTEGRANTE DEL PROJECT MANAGEMENT

Autore: Alessandro Beggiolini Relatori: dott. ing. Paolo Sesti, dott. ing. Giovanni Franchi INTERNSHIP: MAIRE TECNIMONT S.P.A. MASTER: Master a.a 2017/2018 Il presente lavoro ha avuto, come tema principale, la valutazione dell’importanza del team di Project Control in una società leader nazionale ed internazionale nel settore petrolchimico, fertilizzante ed Oil & Gas. Il team di Project […]

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I PROCESSI DI SCHEDULE MANAGEMENT – CASO STUDIO: L’AMPLIAMENTO DEL CASEIFICIO AMBROSI

Autore: Antonino Siino Relatori: dott. ing. Pietro Paterlini, prof. ing. Alberto Franchi INTERNSHIP: PATERLINI S.P.A. MASTER: Master a.a 2017/2018 La complessità del processo produttivo edilizio unito ad una situazione di stasi dell’edilizia e ad una clientela sempre più esigente, hanno con gli anni obbligato il mondo dell’edilizia ad adeguarsi. È diventata di primaria importanza infatti […]